- Personalservice
- Bewerberservice
1) Analyse der Ist-Situation
In Zusammenarbeit mit Ihnen analysiere ich die bereits bestehenden Personal-Instrumente
und erarbeite zusätzlichen oder neuen Bedarf.
Dabei klären wir folgende Punkte:
- Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt?
- Wie sind die bestehenden Strukturen und Zuständigkeiten (Organigramme, Corporate Culture,
Unternehmensrichtlinien)
- Wie ist Ihre aktuelle Situation?
- Gibt es bereits bestehende Maßnahmen, Methoden, Instrumente, Services für den Personalbereich?
- Wer hat die Schnittstellenfunktion in Ihrem Unternehmen, wer ist Ansprechpartner
für Personal- Themen?
- Gibt es einen Betriebs- oder Personalrat?
- Was ist Ihr genauer Bedarf?
- Wie hoch ist Ihr geplantes Budget?
2) Evaluation und Diskussion
- In enger Zusammenarbeit evaluiere ich geeignete Lösungen für Ihr Unternehmen und passe diese an
Ihre speziellen Gegebenheiten und Wünsche an.
- In Absprache mit Ihnen wird die passende Lösung ausgewählt.
- Jede Lösung wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
- Sie erhalten die Möglichkeit, individuelle Bereiche Ihrer Personalarbeit selektiv auszulagern.
3) Definition einer Sollstruktur
- Gemeinsam legen wir eine neue Struktur fest, die durch die Durchführung der Maßnahme/n erreicht werden soll.
4) Qualitätskontrolle
Kontinuierliche Rücksprache stellt sicher, dass die Abläufe passen und mögliche Veränderungen
aufgegriffen werden können.
Die Implementierung von Jahresgesprächen dient der Definition von zukünftigem Bedarf in Ihrem Unternehmen.
Ihr Feedback zu den durchgeführten Maßnahmen ist sehr wichtig und steigert die Qualität unserer Zusammenarbeit.