- Personalservice
- Bewerberservice
Haben Sie neue Mitarbeiter erst einmal gewonnen, gilt es, sie zu „pflegen“ und „auf Kurs“
zum gemeinsamen Erfolg zu führen. Dies ist nicht nur eine Führungsaufgabe,
sondern sehr stark eine Personalaufgabe.
Egal, ob es sich z.B. um Ihre Auszubildenden, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter,
die Weiterentwicklung und Motivation von bestehenden Mitarbeitern oder
auch die Trennung von Mitarbeitern handelt. Menschen sind, anders als Maschinen,
sehr unterschiedlich. Dies muss bei der Betreuung immer berücksichtigt werden.
Die individuelle und persönliche Begleitung während der Mitarbeit in Ihrem Unternehmen
bedeutet für mich Personalbetreuung.
Ich bin Ihr Ansprechpartner für:
- Vorgesetzte und Mitarbeiter in personellen Angelegenheiten, z.B. bei:
- Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Konzeption eines Mitarbeiterhandbuchs für neue Mitarbeiter
- Durchführung personeller Einzelmaßnahmen z.B.:
- Einstellung
- Versetzung
- Ein- und Umgruppierung
- Abmahnung
- ordentliche und außerordentliche Kündigungen
- Aufhebungsvereinbarungen
- Organisation von Personalveranstaltungen (Einführungs- oder Jubiläumsfeiern)
Auszubildende
Zu Beginn der Ausbildung
- Verringerung bzw. Verhinderung der Fluktuation nach Einstellungszusage.
100 % der Eingestellten beginnen auch die Ausbildung in Ihrem Unternehmen
Während der Ausbildung
- die Auszubildenden individuell optimal fordern und fördern
- mögliche Führungskräftepotentiale frühzeitig erkennen
- durch Feedback Erfahrungswerte für die zukünftigen Ausbildungsjahrgänge sammeln
Zum Ende der Ausbildung
- die Azubis mit bestandener Abschlussprüfung im Unternehmen halten
- Auszubildenden, die studieren wollen, "die Tür weiter offen lassen“,
um sie später leichter wieder akquirieren zu können